Der Plan von Netflix verhinderte, dass „Glaszwiebeln“ über Millionen an den Kinokassen verkauft wurden

Netflix wahrscheinlich Hunderte von Millionen Dollar auf dem Tisch liegen gelassen, indem er Rian Johnsons „Glaszwiebel“ nicht in den Kinos hielt.

Die Fortsetzung von Johnsons von der Kritik gefeiertem „Knives Out“ wurde letzten Mittwoch vor dem Thanksgiving-Wochenende in fast 700 Kinos eröffnet und ist die bisher größte Veröffentlichung eines Netflix-Originalfilms. „Glass Onion“ kommt am Dienstag in die Kinos. Es wird am 23. Dezember auf Netflix erscheinen.

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Der Film spielte innerhalb von fünf Tagen zwischen 13 und 15 Millionen US-Dollar ein, eine solide Eröffnung für einen Film, der in einer begrenzten Anzahl von Kinos veröffentlicht wurde.

Kassenanalysten sagen jedoch, dass die Zahl viel höher hätte sein können, wenn Netflix sich für eine traditionelle breite Veröffentlichung von 2.000 bis 4.000 Kinos entschieden hätte. Die verkürzte Ausstrahlung von „Glass Onion“ hat auch Brancheninsider dazu veranlasst, die Kinostartstrategie des Streamers in Frage zu stellen. Netflix hat seine früheren Richtlinien rückgängig gemacht, einschließlich der Einführung einer werbefinanzierten Abonnementoption, was viele zu der Frage veranlasst, ob das Unternehmen seinen Widerstand gegen das traditionelle Hollywood-Filmveröffentlichungsmodell überdenken sollte, wenn es nach neuen Wegen sucht, um das Einkommen zu steigern.

„Mit traditioneller Veröffentlichung, Premium-Drehbuch und einer umfassenden Marketingkampagne hätte ‚Glass Onion‘ meines Erachtens mindestens 50 bis 60 Millionen US-Dollar einbringen können, um den Gesamtmarkt anzuführen“, sagte Shawn Robbins, Chefanalyst bei BoxOffice.com.

Stattdessen dominierte „Black Panther: Wakanda Forever“ von Disney und Marvel Studios weiterhin die Kinokassen und brachte während des regulären dreitägigen Wochenendes 45,9 Millionen US-Dollar an Ticketverkäufen im Inland und 64 Millionen US-Dollar für die fünftägige Ferienzeit ein.

Netflix weigerte sich, Kassenbelege für den Film bereitzustellen, und brach damit mit Standardverfahren, an die sich andere Studios jedes Wochenende halten, daher ist unklar, was „Glass Onion“ am Freitag, Samstag und Sonntag beim Ticketverkauf generiert hat.

Aber im Jahr 2019 spielte „Knives Out“ weltweit 312 Millionen US-Dollar ein, bei einem Budget von nur 40 Millionen US-Dollar. Die Kassenleistung des ersten Films hat Fragen darüber aufgeworfen, warum Netflix die Veröffentlichung von „Glass Onion“ auf nur eine Woche in einer begrenzten Anzahl von Kinos begrenzt hat. Immerhin zahlte der Streamer Berichten zufolge 400 Millionen Dollar für die Rechte an zwei Fortsetzungen.

Kassenanalysten sagten voraus, dass der Film über 200 Millionen US-Dollar an Ticketverkäufen hätte einspielen können, bevor er ausgelaufen wäre, wenn er eine breitere weltweite Veröffentlichung erfahren hätte.

„Das ist genau die Art von Filmen, die Erwachsene jetzt im Kino sehen wollen“, sagte Robbins. „Das familiäre Element machte ‚Knives Out‘ vor drei Jahren zu einem perfekten Thanksgiving-Ausflug für das Publikum im ganzen Land Der vorherige Film erntet als halbe Fortsetzung die Früchte, aber er hätte wohl noch mehr tun können.”

Mundpropaganda war ein großer Faktor für den Erfolg von „Knives Out“, wie der leichte Rückgang der Ticketverkäufe des Films Woche für Woche nach seiner Veröffentlichung zeigt. Typischerweise sinken die Wochenendverkäufe von Filmen jede Woche nach der Eröffnung um 50 % oder mehr. Aber der Rückgang der „Knives Out“-Ticketverkäufe blieb bis Weihnachten konstant unter 40 %, als die Verkäufe um 50 % stiegen, fielen sie dann bis Weihnachten nur zwischen 10 % und 30 % pro Woche.

Dies weist darauf hin, dass das Publikum über den Film sprach und andere dazu ermutigte, herauszukommen und ihn sich anzusehen, was zu einem starken Stillstand des Ticketverkaufs führte.

„Glass Onion“ erhielt auf Rotten Tomatoes aus 238 Rezensionen eine „Frische“-Bewertung von 93 % und einen Audience Score von 92 %, was darauf hindeutet, dass es auch die gleiche Art von Mundpropaganda hätte erzeugen können.

Berichten zufolge haben einige Führungskräfte von Netflix Anfang dieses Jahres Co-CEO Ted Sarandos unter Druck gesetzt, längere Kinoaufenthalte und breitere Veröffentlichungen für einige Filme in Betracht zu ziehen, aber Sarandos lehnte die Idee ab. Die Führungsspitze des Unternehmens hat wiederholt gesagt, dass die Zukunft der Unterhaltung im Streaming liegt.

Die Strategie des Unternehmens in der Vergangenheit mit begrenzten Kinostarts – wie mit Martin Scorseses „The Irishman“ – bestand darin, Abonnenten zu begeistern, bevor der Film in den Dienst gestellt wird. Das ist auch hier das Spiel, sagte das Unternehmen im Gewinnvideo des letzten Quartals.

„Unser Geschäft ist es, unsere Mitglieder mit Netflix-Filmen auf Netflix zu unterhalten“, sagte Sarandos bei dem Anruf.

Er sagte, Netflix habe Filme zu Festivals gebracht und ihnen begrenzte Kinostarts gegeben, weil die Filmemacher es verlangten.

“Das [are] ständig alle möglichen Debatten, hin und her, aber es steht intern außer Frage, dass wir unsere Filme für unsere Mitglieder machen und wir wirklich wollen, dass sie sie sich auf Netflix ansehen“, sagte er.

Netflix lehnte eine weitere Stellungnahme ab.

Während Sarandos und Co-CEO Reed Hastings darauf bestehen, dass Abonnenten keine Netflix-Inhalte in den Kinos haben wollen, glauben einige Analysten der Wall Street, dass dies nicht der Fall ist.

„Abonnenten interessiert das überhaupt nicht“, sagte Wedbush-Analyst Michael Pachter. „Talent hingegen kümmert sich sehr darum. … Talent braucht es, um bei der Aushandlung zukünftiger Geschäfte zu helfen, und lebt vom Prestige der Nominierungen für Auszeichnungen.“

„Netflix hat das nicht wegen des Geldes gemacht“, fügte er hinzu. “Sie haben es aus Talentdruck gemacht.”

Für andere, wie den Streaming-Experten Dan Rayburn, macht die plattformübergreifende Werbung von Netflix, „Glass Onion“ eine Woche lang in die Kinos zu bringen, um seine Veröffentlichung einen Monat später auf dem Streamer anzukündigen, „viel Sinn“.

Der Streaming-Gigant hätte auch mehr Marketingkosten berappen sollen, um den Film im Laufe der Zeit zu promoten. Darüber hinaus stützt sich das Geschäftsmodell von Netflix auf neue Filme und Fernsehsendungen, um die Abonnentenabwanderung zu reduzieren und neue Zuschauer für die Plattform zu gewinnen. Die Tatsache, dass „Glass Onion“ Kunden in den Kinos abgeholt hat, ist ein Zeichen für Netflix, dass es eine Nachfrage nach dem Film gibt und dass er wahrscheinlich gut laufen wird, sobald er im Streaming-Dienst debütiert.

Dennoch ist es für Investoren schwierig, das gesamte Geld zu sehen, das noch auf dem Tisch liegt, insbesondere wenn Netflix weiterhin viel für Inhalte ausgibt, da die Abonnentenzahlen sinken.

In den letzten Jahren hat der Streamer viel für auffällige Actionfilme im Blockbuster-Stil wie „The Grey Man“ und „Red Notice“ ausgegeben, die das Unternehmen jeweils 200 Millionen Dollar gekostet haben. Filme sind die ersten Schritte in Deals, die darauf abzielen, Franchise auf Event-Ebene auszulösen. Aber sie sind teuer und es ist unklar, wie positiv sie sich auf das Endergebnis von Netflix ausgewirkt haben.

Im Gegensatz zu konkurrierenden Studios Universal und Disney, Netflix verfügt nicht über eine breite Palette von Quellen, um Einnahmen zu generieren. Bis vor kurzem war seine einzige Möglichkeit, seine Ausgaben wieder hereinzuholen, das Wachstum der Abonnements. Das Unternehmen hofft, dass sein Werbevolumen dazu beitragen wird, mehr Mittel zu generieren, um seine jährlichen Ausgaben in Höhe von 17 Milliarden US-Dollar für Inhalte zu subventionieren.

Kassen- und Wall-Street-Analysten sehen in Kinostarts eine clevere Möglichkeit für Netflix, seine Inhalte zu vermarkten und das Umsatzwachstum voranzutreiben.

„Wir hoffen, dass ‚Knives Out 3‘ die Chance hat, von diesem Wendepunkt der Zusammenarbeit zwischen Netflix und Kinobetreibern zu profitieren“, sagte Robbins. „Das wäre eine Win-Win-Situation für die gesamte Branche.“

Offenlegung: Comcast ist die Muttergesellschaft von NBCUniversal und CNBC. NBCUniversal besitzt Rotten Tomatoes.

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